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**营运团队建设管理过程中的重点与难点**

营运团队是企业中非常重要的组成部分，负责企业的日常运营和管理工作。一个**的营运团队能够为企业带来**、稳定和持续的发展。然而，在营运团队建设管理过程中，也存在一些重点和难点，需要引起管理者的注意和重视。

**一、重点**

1. **明确团队目标**：团队目标是团队建设的核心，也是团队共同努力的方向。在营运团队建设中，必须明确团队的目标，确保每个成员都清楚自己的职责和任务，从而形成合力。
2. **建立**沟通机制**：营运团队内部需要频繁沟通，以确保各项工作的顺利进行。因此，建立**、顺畅的沟通机制至关重要。可以通过定期会议、内部培训等方式，促进团队成员之间的交流和合作。
3. **培养团队精神**：团队精神是团队建设的灵魂。通过组织团建活动、加强团队文化建设等措施，培养团队成员的归属感和团队精神，提高团队的凝聚力和执行力。

**二、难点**

2. **提升团队能力**：随着企业规模的扩大和市场环境的变化，营运团队需要不断提升自身的专业能力。这需要制定有效的培训计划，提升团队成员的综合素质和业务能力，以适应不断变化的市场需求。
3. **激发团队创新活力**：在激烈的市场竞争中，创新是企业保持竞争力的关键。因此，激发营运团队的创新活力至关重要。可以通过建立激励机制、鼓励团队成员提出创新建议等方式，激发团队的创造力和创新精神。

综上所述，营运团队建设管理过程中既有重点也有难点。只有抓住重点、突破难点，才能打造一支**、稳定的营运团队，为企业的持续发展提供有力保障。