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战略管理中的问题
战略管理是组织规划、实施和控制其长期目标、政策和战略的过程。然而，尽管战略管理的重要性被广泛认可，但在实际操作中仍存在许多问题。以下是一些常见的战略管理问题：
1. 缺乏长期愿景：许多组织过于关注短期目标，而忽视了长期战略规划的重要性。这可能会导致组织在追求短期利益时，失去了对长期目标的关注。
2. 战略制定过程中的沟通不足：战略制定通常需要各个部门的参与和合作。然而，如果组织内部沟通不足，可能会导致战略制定过程中缺乏必要的信息和意见，从而影响战略的质量和实施。
3. 战略实施不力：即使有了好的战略，如果组织没有能力或意愿去实施，那么战略也只是一纸空文。许多组织在战略实施过程中缺乏必要的资源和支持，导致战略实施不力。
4. 战略调整不及时：环境的变化可能需要组织对战略进行调整。然而，如果组织不能及时识别环境的变化并调整战略，可能会导致战略的失效。
5. 缺乏有效的战略评估机制：战略管理的较后一个环节是对战略进行评估，以便对战略进行改进或调整。然而，许多组织缺乏有效的战略评估机制，导致无法对战略的效果进行准确的评估。
综上所述，战略管理中的问题主要包括缺乏长期愿景、沟通不足、实施不力、调整不及时以及缺乏有效的评估机制。为了解决这些问题，组织需要加强战略规划、提高内部沟通、加强战略实施、及时调整战略并建立有效的评估机制。
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